lembaga-pelatihan-kerja

Kenali Fungsi Lembaga Pelatihan Kerja

Tujuan suatu lembaga pelatihan kerja dalam melaksanakan pelatihan adalah agar terciptanya sumber daya manusia yang lebih baik dan mampu bersaing. Juga guna pengembangan disiplin dan produktifitas kerja. Pelatihan juga diharapkan nantinya akan meningkatkan dan membekali kompetensi untuk meningkatkan kemampuan sekaligus kesejahteraan pekerja.Jika pekerja sudah memiliki skill yang baik maka ia akan mampu bersaing dengan cara sehat sehingga hasil jerihnya pun akan dihargai sesuai skill yang ia miliki.

Tentu saja kebutuhan pasar serta dunia kerja saat ini memerlukan sumber daya tersendiri yang harus sesuai dengan bidang pekerjaan tersebut. Maka biasanya akan dilakukan upaya yang mengarah kepada hal tersebut. Karena itu memang sudah menjadi tujuan akan pengembangan SDM yang dilakukan melalui sebuah pelatihan agar skill yang dimiliki akan sesuai dengan standar kompetensi kerja yang berlaku.

Setiap tenaga kerja apapun jenis pekerjaan yang ia lakukan maka ia berhak untuk mengambil kesempatan mengikuti pelatihan sesuai minat dan bakatnya jika memang pelatihan tersebut diadakan. Pelatihan yang diadakan merupakan tanggung jawab dari perusahaan atau lembaga. Terlebih jika tenaga kerja tersebut harus melakukan pekerjaan yang diluar kebiasaannya. Dan tidak hanya menuntut kualitas kerja pekerja saja. Hal ini sudah tercatat dalam UU ketenagakerjaan pasal 12 ayat 3 tentang jaminan akan setiap pekerja memiliki kesempatan sama dalam mengikuti pelatihan yang diadakan oleh lembaga pelatihan kerja sesuai dengan bidang nya.

Beberapa manfaat akan pelatihan:

  • Meningkatkan moral kerja

Pengembangan SDM juga dapat meningkatkan keharmonisan antar tim serta kerja sama antar pekerja akan tercipta melalui pelatihan yang diberikan. Semangat dalam bekerja juga akan muncul dengan pelatihan karena dalam pelatihan diajarkan kebersamaan dan saling menghargai. Disamping itu organisasi dalam kumpulan pekerja juga akan terbentuk dengan pelatihan karena dalam pelatihan sangat ditekankan kerjasama tim atau tujuan yang ditargetkan tidak akan berhasil baik. Hal ini diharapkan akan terbawa dalam keseharian pekerja setelah pelatihan diadakan. Sehingga kerjasama dan kekompakan akan menjadi suatu irama keseharian pekerja dalam bekerja.

  • Meningkatkan produktifitas

Lembaga pelatihan kerja dalam hal ini juga bertugas meningkatkkan produktifitas pekerja yang akan meningkat dari sisi kualitas dan kuantitas dengan pelatihan yang diadakan. Sehingga dapat merubah tingkah laku yang dapat meningkatkan produktifitas baik dari jumlah ataupun kualitas yang akan meningkat.

  • Meningkatkan kemandirian

Dengan meningkatnya skill dan kemampuan pekerja, maka segala pekerjaan yang dijalani akan dapat diselesaikan dengan hasil yang baik. Tentunya hal ini akan mengurangi beban pengawas dalam memantau kinerja para pekerja. Dikarenakan kepercayaan perusahaan akan kualitas pekerjaan yang dihasilkan oleh pekerja tersebut. Dalam hal ini biaya pengawas juga akan dapat diminimalisir. Karena pengawas yang diperlukan hanya pada bagian tertentu saja seperti bagian finishing pada sebuah pabrik yang memang harus lulus pengawasan sebelum pengemasan dan pengepakan.

  • meminimalisir angka kecelakaan kerja

Dengan kemampuan yang tinggi dari sumber daya manusia dalam bekerja maka angka kesalahan dapat ditekan yang berdampak pada menurunnya angka kecelakaan kerja. Karena kecelakaan yang terjadi adalah akibat dari kesalahan yang dilakukan.

Kualitas sumber daya manusia harus didukung dengan pelatihan yang diadakan oleh lembaga pelatihan kerja yang secara tidak langsung bermanfaat dalam meningkat kesejahteraan pekerja itu sendiri.

lembaga-pelatihan-kerja

Skill skill HR masa depan Agar Anda bisa Naik ke Level Direktur

Anda sudah bertahun-tahun di posisi HR. Rekrutmen lancar, administrasi rapi, program training berjalan. Tapi promosi ke level direktur tak kunjung datang. Padahal rekan kerja di divisi lain sudah melangkah naik. Ada yang salah? Belum tentu. Tapi mungkin ada gap yang...

Emang bisa ? Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan Tanpa Lembur

Tim Anda bekerja keras setiap hari. Jam kerja penuh, bahkan sering melewati batas. Tapi di akhir bulan, target tetap meleset. Deadline molor. Dan Anda mulai bertanya-tanya — apakah solusinya memang harus lembur terus? Jawabannya: tidak. Lembur bukan tanda...

Apakah kamu tahu cara mengukur ROI training karyawan ? Pelajari ini sebelum ditanya atasan.

Anda sudah berjuang meyakinkan manajemen untuk menyetujui budget training. Programnya berjalan lancar. Peserta antusias. Tapi saat rapat evaluasi, atasan bertanya satu pertanyaan yang membuat Anda terdiam: "Apa buktinya training ini menghasilkan sesuatu?" Jika Anda...

Stop in house training ! Ini alasan kenapa training tidak mengubah perilaku karyawan.

Anda sudah investasi waktu dan uang untuk training karyawan. Tidak hanya sekali — mungkin sudah tiga, empat, bahkan lima kali. Tapi begitu kembali ke meja kerja, semuanya kembali seperti semula. Karyawan kembali ke kebiasaan lama. Semangat yang muncul saat training...

Artikel Khusus untuk HRD : Cara menentukan budget biaya training in house Bandung.

Banyak HRD dan manajer di Bandung pernah merasakan hal ini: sudah keluarkan budget besar untuk training karyawan, tapi hasilnya? Karyawan tetap jalan di tempat. Produktivitas tidak naik, motivasi masih lesu, dan uang perusahaan pun terbuang percuma. Itu karena banyak...

Awas jangan undang trainer sembarangan ! Ini cara cari jasa training perusahaan di Bandung.

Kalau kamu sedang mengetik “jasa training perusahaan Bandung” di Google, besar kemungkinan kamu bukan sekadar cari trainer. Kamu sedang cari rasa aman. Karena yang dipertaruhkan bukan cuma budget. Reputasi kamu juga ikut masuk ke meja direksi. Banyak HR pernah ada di...

Kalau kamu pengusaha dan ingin tim berantakan, kamu harus hindari ini

Ada situasi yang sering dialami seorang pengusaha Target tercapai.Profit tumbuh.Grafik terlihat sehat. Namun suasana tim terasa berbeda.Energi menurun.Inisiatif melemah.Percakapan terasa dingin dan singkat. Sebagai pengusaha, saya pernah berada di fase ini.Fokus ke...

1 Kegagalan public speaking paling menyakitkan, gak didengar peserta meeting.

Di titik ini, banyak pemimpin sedang mengalami satu masalah komunikasi klasik yang sering diremehkan: waktu penyampaian yang keliru.Dan inilah penyebab tersembunyi dari banyak kegagalan public speaking. Kegagalan public speaking ini sering terjadi karena timing, bukan...

Kesalahan public speaking entrepreneur yang saya lakukan, jangan kamu lakukan kesalahan saya

sebagai seorang entrepreneur, saat meeting kamu hanya memikirkan yang penting Target jelas. Tugas dibagi. Timeline rapi. Tim bergerak cepat. Checklist selesai satu per satu. dan kamu pikir usaha kamu berjalan dengan lancar. Namun ada yang terasa kosong.Energi cepat...

Ini alasan public speaking pemilik bisnis sangat buruk. Hanya 9 dari 10 orang melakukan kesalahan ini.

Inilah salah satu kendala komunikasi yang paling sensitif dalam kepemimpinan, terutama dalam public speaking pemilik bisnis: ego dan arogansi. Public speaking pemilik bisnis sering terjebak rasa paling tahu Pemilik bisnis memikul beban besar dan semua Risiko di tangan...