Kita seringkali menemukan nama (seseorang) di sebuah nama usaha.

” Ayam Goreng Kang Bahar” atau ” Salon Boss Edi”

Biasanya pada bentuk penamaan seperti ini , nama yang digunakan adalah nama dari pemilik usaha tersebut. Format seperti ini memiliki kelebihan yaitu :

1.Unik

Nama seperti ini sangat efektif karena dapat memberikan ciri khas spesifik (Produk + Nama Orang ) , dengan format seperti ini maka merek akan mudah diingat oleh konsumennya. Tetapi pemilik usaha sering lupa untuk memberikan keunikan pada produk atau jasa yang dia berikan.

Misal ayam goreng Kang Bahar, hanya menjual ayam goreng saja. Lalu apa fungsi dari ” Kang Bahar ” tersebut. Akhirnya keunikan merek yang sudah dibangun menjadi percuma karena tidak didukung keunikan produknya.

2. Personal Branding

Nama sang pemilik akan menjadi terkenal, apalagi jika usahanya berupa self employee atau pemilik dapat berhubungan langsung dengan konsumen. Pemilik yang dapat kontak langsung dengan konsumen akan memiliki nilai jual lebih karena konsumen merasa dihargai. Apalagi jika usahanya sudah cukup besar, konsumen akan merasa lebih nyaman dalam transaksi misalnya tawar menawar jika bisa berhubungan langsung dengan “si Boss” tersebut dibandingkan dengan karyawannya.

Catatan : 

Untuk meningkatkan keunikan, maka sebaiknya sang pemilik harus memiliki penampilan yang unik, layanan yang unik dll. Mengenai hal ini akan dibahas di  bab personal branding.

Kekurangan dari format penamaan ini hanya 1 yaitu jika pemilik tersebut meninggal. Maka Soul ( jiwa ) karakteristik dari usaha tersebut akan menghilang juga.

Catatan :

Cara untuk mengatasi ini adalah memanfaatkan logo atau maskot yang menggambarkan karakteristik penampilan dan layanan pemilik. Contoh paling populer adalah Maskot Colonel Sanders pada KFC ( pernah dipakai di tahun 90an).

#30DWC #30DWCjilid16 #day4

Ingin Meningkatkan Kepercayaan Diri, Karir atau Bisnis? Yuk Ikut Seminar Public Speaking di Bandung

Mau Ebook & Webinar Gratis

ebook gratis

Silahkan Isi Form Berikut Ini Dulu :

Sisi gelap komunikasi rapat yang buat hasil rapat berantakan. Kamu pasti lakukan.

Kamu pasti pernah saat Rapat selesai.Semua terlihat paham. Saya menutup dengan kalimat singkat,“Oke, lanjut ya.” TAPI.... Jeng Jeng JEng Beberapa hari kemudian, hasil kerja masuk.Arah berbeda. Detail melenceng. Prioritas tertukar. TARGET BERANTAKAN Di kepala saya...

85% public speaking pemimpin gagal memahami ini. Kamu sudah tau ?

Coba cek tim kamu. Apakah ??? Tim datang dari berbagai latar. Beragam budaya. Berbeda cara bicara. ? Sebagai pemimpin, bagaimana seharusnya public speaking pemimpin yang kamu lakukan. Saat meeting sepertinya gak pernah ada masalah. Semua kelihatannya paham. Namun...

Teknik kepemimpinan yang salah, ingin tim selalu damai dan kompak. Hati hati meledak.

Jangan sampai kamu mengalami hal ini di kantor kamu. Meeting tenang. Nada bicara halus.Semua terlihat saling menghargai. Saya pulang dengan perasaan aman.Tidak ada perdebatan.Tidak ada gesekan. Namun beberapa minggu kemudian, muncul masalah besar Terjadi pertengakaran...

SOLUSI sederhana untuk kesalahan komunikasi pemimpin. FEEDBACK, ini caranya

Ada pemandangan yang sering muncul di perusahaan. Saya tanya,“Ada masukan?” Ruangan hening.Beberapa orang senyum.Ada yang menunduk. Saya lanjut,“Kalau ada ide, silakan ya.” Semua terlihat paham . Aman. tapi...Sepi. Akhirnya keputusan tetap diambil.Beberapa minggu...

kesalahan cara komunikasi leader paling umum. 90% pejabat melakukan ini

Ada momen yang sering terjadi di ruang meeting dengan cara komunikasi leader yang seperti ini Saya jelaskan panjang lebar.Pakai istilah strategis.Kalimat keren JARGON kebarat baratan agar terdengar pintar. Tim mengangguk serempak. dan....Saya merasa komunikasi...

Memberikan arahan yang jelas justru membuat tim kamu bingung, ini teknik komunikasi pemimpin yang benar

Coba cek apakah tim kamu mengalami ini ? Email masuk bertubi-tubi. Chat grup nyala terus. Undangan meeting datang tanpa jeda. Saya yakin niatnya baik.Semua ingin cepat.Semua ingin lengkap. Namun yang sering terjadi justru sebaliknya.Pesan penting tenggelam.Aksi nyata...

Ternyata ini kesalahan teknik presentasi kamu yang buat tim kamu gak capai target. PAKAI SMART

Pernah ngalamin momen ini? Saya bilang ke tim,“Tolong ini diselesaikan secepatnya ya.” Tim mengangguk.Saya merasa pesan sudah tersampaikan.Saya lanjut ke agenda berikutnya. Beberapa hari lewat.Hasil datang.Dan… saya terdiam. Cepat sih tapi hasilnya ternyata berbeda...

Kamu pernah nanya saat meeting tapi ga ada yang tanggapi ? Ini kesalahan komunikasi pemimpin yang pasti kamu lakukan.

Coba jujur sebentar ya. Pernah ada momen seperti ini:Saya tanya ke tim,mereka jawab panjang,saya angguk-angguk…lalu di kepala saya sudah sibuk nyusun jawaban. Saat mereka selesai, saya langsung kasih solusi. Rasanya produktif.Rasanya efisien.Rasanya seperti pemimpin...

Kamu merasa sudah menjelaskan berjam jam tapi tim kamu kok masih bingung ?

Pernah nggak kamu merasa seperti ini: Saya sudah jelasin.Saya sudah ulangi.Saya bahkan merasa ini basic banget. Tapi…Tim masih salah jalan.Hasilnya melenceng.Dan akhirnya saya geleng-geleng kepala sambil mikir,“Ini mereka yang nggak nangkap, atau saya yang kurang...

8 dari 10 pengusaha tidak bisa memimpin. Solusinya cukup dengan Public Speaking Pemimpin

Sebagai seorang trainer dengan ratusan jenis profesi dan klien, sangat disayangkan banyak sekali klien saya adalah seorang pengusaha. Mereka rata rata tidak bisa melakukan public speaking pemimpin sehingga produktivitas dari perusahaan menurun. Rata rata mereka...