pelatihan-dan-pengembangan-sdm

Keberhasilan suatu perusahaan sangat tergantung pada kinerja para karyawan di dalamnya. Sehingga peran karyawan sangat penting untuk memajukan perusahaan. Maka perusahaan perlu melakukan pengembangan SDM secara berkala.

Kompetisi antar perusahaan dalam berbagai industri terus mengalami persaingan ketat. Salah satu faktor penentu dalam keberlangsungan perusahaan adalah produktivitas, kualitas, dan kemampuan karyawannya. Karyawan yang memiliki kinerja tinggi dapat memberikan produktivitas yang maksimal. Salah satu caranya dengan mengadakan program pelatihan dan pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) yang baik.

Pengertian pelatihan dan pengembangan SDM

Pelatihan merupakan sebuah proses untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan dalam hal teknis untuk meningkatkan produktivitasnya. Sedangkan pengembangan adalah proses untuk meningkatkan kemampuan konseptual dari karyawan misalnya kemampuan untuk mengambil keputusan dan memperluas hubungan masyarakat.

Manfaat pelatihan dan pengembangan sdm

1.Menemukan potensi karyawan

Masih banyak karyawan dalam sebuah perusahaan yang belum mengetahui potensi terbaik dalam dirinya. Mereka kurang mengetahui kelebihan dan kekurangan masing-masing dan apa yang harus diperbaiki. Dengan pelatihan dan pengembangan SDM secara tidak langsung membuat karyawan dapat mengetahui skill yang harus dikuasai.

2.Mengurangi dan menghilangkan kinerja buruk

Kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM dapat meningkatkan hasil kerja karyawan. Saat karyawan dirasa kurang bekerja dengan efektif, maka pelatihan ini diharapkan dapat menca[ao efektivitas kerja yang diharapkan.

3.Meningkatkan produktivitas individu & tim

Cara meningkatkan produktivitas kerja karyawan dapat melalui pelatihan dan pengembangan SDM untuk meningkatkan pemahaman dan kepercayaan diri yang dimiliki oleh masing-masing karyawan dalam pekerjaannya. Materi yang umumnya disampaikan dalam program pengembangan sdm adalah cara berkomunikasi dengan baik, cara memecahkan masalah, cara memimpin, dan lain sebagainya.

4.Memahami trend terbaru

Manfaat selanjutnya adalah untuk melatih karyawan agar mampu lebih memahami perkembangan atau trend di dalam industrinya masing-masing. misalnya teknologi, teknik pemasaran, dan lain sebagainya yang berhubungan dengan pekerjaannya..

5.Meningkatkan fleksibilitas kerja

Dengan bertambahnya pengetahuan dan keterampilan yang didapatkan maka karyawan dapat lebih bisa menyesuaikan diri secara fleksibel jika terjadi perubahan lingkungan dalam perusahaan. Misalnya saat perusahaan sedang membutuhkan kualifikasi pegawai tertentu, maka tidak perlu lagi merekrut pegawai baru. Para pegawai yang dimiliki dapat memenuhi kualifikasi tersebut.

6.Meningkatkan komitmen karyawan

Melalui pengembangan sdm, para karyawan diharapkan dapat mampu mempunyai persepsi yang baik terhadap organisasi. Hal tersebut secara tidak langsung juga dapat meningkatkan komitmen karyawan dan memotivasi untuk bekerja dengan baik.

7.Mengurangi turnover dan absensi

Semakin besar komitmen karyawan untuk bekerja dengan baik maka akan mengurangi adanya dampak pengurangan tingkat turnover dan absensi. Sehingga adanya pelatihan dan pengembangan SDM juga akan menghasilkan produktivitas karyawan yang tinggi.

Ingin Meningkatkan Kepercayaan Diri, Karir atau Bisnis? Yuk Ikut Seminar Public Speaking di Bandung

Mau Ebook & Webinar Gratis

ebook gratis

Silahkan Isi Form Berikut Ini Dulu :

Awas jangan undang trainer sembarangan ! Ini cara cari jasa training perusahaan di Bandung.

Kalau kamu sedang mengetik “jasa training perusahaan Bandung” di Google, besar kemungkinan kamu bukan sekadar cari trainer. Kamu sedang cari rasa aman. Karena yang dipertaruhkan bukan cuma budget. Reputasi kamu juga ikut masuk ke meja direksi. Banyak HR pernah ada di...

Kalau kamu pengusaha dan ingin tim berantakan, kamu harus hindari ini

Ada situasi yang sering dialami seorang pengusaha Target tercapai.Profit tumbuh.Grafik terlihat sehat. Namun suasana tim terasa berbeda.Energi menurun.Inisiatif melemah.Percakapan terasa dingin dan singkat. Sebagai pengusaha, saya pernah berada di fase ini.Fokus ke...

1 Kegagalan public speaking paling menyakitkan, gak didengar peserta meeting.

Di titik ini, banyak pemimpin sedang mengalami satu masalah komunikasi klasik yang sering diremehkan: waktu penyampaian yang keliru.Dan inilah penyebab tersembunyi dari banyak kegagalan public speaking. Kegagalan public speaking ini sering terjadi karena timing, bukan...

Kesalahan public speaking entrepreneur yang saya lakukan, jangan kamu lakukan kesalahan saya

sebagai seorang entrepreneur, saat meeting kamu hanya memikirkan yang penting Target jelas. Tugas dibagi. Timeline rapi. Tim bergerak cepat. Checklist selesai satu per satu. dan kamu pikir usaha kamu berjalan dengan lancar. Namun ada yang terasa kosong.Energi cepat...

Ini alasan public speaking pemilik bisnis sangat buruk. Hanya 9 dari 10 orang melakukan kesalahan ini.

Inilah salah satu kendala komunikasi yang paling sensitif dalam kepemimpinan, terutama dalam public speaking pemilik bisnis: ego dan arogansi. Public speaking pemilik bisnis sering terjebak rasa paling tahu Pemilik bisnis memikul beban besar dan semua Risiko di tangan...

Sisi gelap komunikasi rapat yang buat hasil rapat berantakan. Kamu pasti lakukan.

Kamu pasti pernah saat Rapat selesai.Semua terlihat paham. Saya menutup dengan kalimat singkat,“Oke, lanjut ya.” TAPI.... Jeng Jeng JEng Beberapa hari kemudian, hasil kerja masuk.Arah berbeda. Detail melenceng. Prioritas tertukar. TARGET BERANTAKAN Di kepala saya...

85% public speaking pemimpin gagal memahami ini. Kamu sudah tau ?

Coba cek tim kamu. Apakah ??? Tim datang dari berbagai latar. Beragam budaya. Berbeda cara bicara. ? Sebagai pemimpin, bagaimana seharusnya public speaking pemimpin yang kamu lakukan. Saat meeting sepertinya gak pernah ada masalah. Semua kelihatannya paham. Namun...

Teknik kepemimpinan yang salah, ingin tim selalu damai dan kompak. Hati hati meledak.

Jangan sampai kamu mengalami hal ini di kantor kamu. Meeting tenang. Nada bicara halus.Semua terlihat saling menghargai. Saya pulang dengan perasaan aman.Tidak ada perdebatan.Tidak ada gesekan. Namun beberapa minggu kemudian, muncul masalah besar Terjadi pertengakaran...

SOLUSI sederhana untuk kesalahan komunikasi pemimpin. FEEDBACK, ini caranya

Ada pemandangan yang sering muncul di perusahaan. Saya tanya,“Ada masukan?” Ruangan hening.Beberapa orang senyum.Ada yang menunduk. Saya lanjut,“Kalau ada ide, silakan ya.” Semua terlihat paham . Aman. tapi...Sepi. Akhirnya keputusan tetap diambil.Beberapa minggu...

kesalahan cara komunikasi leader paling umum. 90% pejabat melakukan ini

Ada momen yang sering terjadi di ruang meeting dengan cara komunikasi leader yang seperti ini Saya jelaskan panjang lebar.Pakai istilah strategis.Kalimat keren JARGON kebarat baratan agar terdengar pintar. Tim mengangguk serempak. dan....Saya merasa komunikasi...