pelatihan-dan-pengembangan-sdm

Keberhasilan suatu perusahaan sangat tergantung pada kinerja para karyawan di dalamnya. Sehingga peran karyawan sangat penting untuk memajukan perusahaan. Maka perusahaan perlu melakukan pengembangan SDM secara berkala.

Kompetisi antar perusahaan dalam berbagai industri terus mengalami persaingan ketat. Salah satu faktor penentu dalam keberlangsungan perusahaan adalah produktivitas, kualitas, dan kemampuan karyawannya. Karyawan yang memiliki kinerja tinggi dapat memberikan produktivitas yang maksimal. Salah satu caranya dengan mengadakan program pelatihan dan pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) yang baik.

Pengertian pelatihan dan pengembangan SDM

Pelatihan merupakan sebuah proses untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan dalam hal teknis untuk meningkatkan produktivitasnya. Sedangkan pengembangan adalah proses untuk meningkatkan kemampuan konseptual dari karyawan misalnya kemampuan untuk mengambil keputusan dan memperluas hubungan masyarakat.

Manfaat pelatihan dan pengembangan sdm

1.Menemukan potensi karyawan

Masih banyak karyawan dalam sebuah perusahaan yang belum mengetahui potensi terbaik dalam dirinya. Mereka kurang mengetahui kelebihan dan kekurangan masing-masing dan apa yang harus diperbaiki. Dengan pelatihan dan pengembangan SDM secara tidak langsung membuat karyawan dapat mengetahui skill yang harus dikuasai.

2.Mengurangi dan menghilangkan kinerja buruk

Kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM dapat meningkatkan hasil kerja karyawan. Saat karyawan dirasa kurang bekerja dengan efektif, maka pelatihan ini diharapkan dapat menca[ao efektivitas kerja yang diharapkan.

3.Meningkatkan produktivitas individu & tim

Cara meningkatkan produktivitas kerja karyawan dapat melalui pelatihan dan pengembangan SDM untuk meningkatkan pemahaman dan kepercayaan diri yang dimiliki oleh masing-masing karyawan dalam pekerjaannya. Materi yang umumnya disampaikan dalam program pengembangan sdm adalah cara berkomunikasi dengan baik, cara memecahkan masalah, cara memimpin, dan lain sebagainya.

4.Memahami trend terbaru

Manfaat selanjutnya adalah untuk melatih karyawan agar mampu lebih memahami perkembangan atau trend di dalam industrinya masing-masing. misalnya teknologi, teknik pemasaran, dan lain sebagainya yang berhubungan dengan pekerjaannya..

5.Meningkatkan fleksibilitas kerja

Dengan bertambahnya pengetahuan dan keterampilan yang didapatkan maka karyawan dapat lebih bisa menyesuaikan diri secara fleksibel jika terjadi perubahan lingkungan dalam perusahaan. Misalnya saat perusahaan sedang membutuhkan kualifikasi pegawai tertentu, maka tidak perlu lagi merekrut pegawai baru. Para pegawai yang dimiliki dapat memenuhi kualifikasi tersebut.

6.Meningkatkan komitmen karyawan

Melalui pengembangan sdm, para karyawan diharapkan dapat mampu mempunyai persepsi yang baik terhadap organisasi. Hal tersebut secara tidak langsung juga dapat meningkatkan komitmen karyawan dan memotivasi untuk bekerja dengan baik.

7.Mengurangi turnover dan absensi

Semakin besar komitmen karyawan untuk bekerja dengan baik maka akan mengurangi adanya dampak pengurangan tingkat turnover dan absensi. Sehingga adanya pelatihan dan pengembangan SDM juga akan menghasilkan produktivitas karyawan yang tinggi.

Vendor Training Perusahaan ini bisa menjadi investasi terbaik buat perusahaan Anda

Anda sudah pernah menyewa vendor training. Mereka datang, presentasi bagus, peserta tepuk tangan, lalu pulang. Invoice dikirim, dibayar, selesai. Tiga bulan kemudian? Tidak ada yang berubah. Bukan berarti training-nya buruk secara teknis. Tapi ada sesuatu yang hilang...

Perbaiki komunikasi antar departemen untuk menghindari konflik.

Di banyak perusahaan Bandung — dari manufaktur di Rancaekek hingga startup teknologi di Dago — ada satu masalah yang terus berulang tanpa pernah benar-benar diselesaikan. Tim sales menyalahkan tim operasional karena lambat. Tim operasional menyalahkan tim produksi...

Skill skill HR masa depan Agar Anda bisa Naik ke Level Direktur

Anda sudah bertahun-tahun di posisi HR. Rekrutmen lancar, administrasi rapi, program training berjalan. Tapi promosi ke level direktur tak kunjung datang. Padahal rekan kerja di divisi lain sudah melangkah naik. Ada yang salah? Belum tentu. Tapi mungkin ada gap yang...

Emang bisa ? Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan Tanpa Lembur

Tim Anda bekerja keras setiap hari. Jam kerja penuh, bahkan sering melewati batas. Tapi di akhir bulan, target tetap meleset. Deadline molor. Dan Anda mulai bertanya-tanya — apakah solusinya memang harus lembur terus? Jawabannya: tidak. Lembur bukan tanda...

Apakah kamu tahu cara mengukur ROI training karyawan ? Pelajari ini sebelum ditanya atasan.

Anda sudah berjuang meyakinkan manajemen untuk menyetujui budget training. Programnya berjalan lancar. Peserta antusias. Tapi saat rapat evaluasi, atasan bertanya satu pertanyaan yang membuat Anda terdiam: "Apa buktinya training ini menghasilkan sesuatu?" Jika Anda...

Stop in house training ! Ini alasan kenapa training tidak mengubah perilaku karyawan.

Anda sudah investasi waktu dan uang untuk training karyawan. Tidak hanya sekali — mungkin sudah tiga, empat, bahkan lima kali. Tapi begitu kembali ke meja kerja, semuanya kembali seperti semula. Karyawan kembali ke kebiasaan lama. Semangat yang muncul saat training...

Artikel Khusus untuk HRD : Cara menentukan budget biaya training in house Bandung.

Banyak HRD dan manajer di Bandung pernah merasakan hal ini: sudah keluarkan budget besar untuk training karyawan, tapi hasilnya? Karyawan tetap jalan di tempat. Produktivitas tidak naik, motivasi masih lesu, dan uang perusahaan pun terbuang percuma. Itu karena banyak...

Awas jangan undang trainer sembarangan ! Ini cara cari jasa training perusahaan di Bandung.

Kalau kamu sedang mengetik “jasa training perusahaan Bandung” di Google, besar kemungkinan kamu bukan sekadar cari trainer. Kamu sedang cari rasa aman. Karena yang dipertaruhkan bukan cuma budget. Reputasi kamu juga ikut masuk ke meja direksi. Banyak HR pernah ada di...

Kalau kamu pengusaha dan ingin tim berantakan, kamu harus hindari ini

Ada situasi yang sering dialami seorang pengusaha Target tercapai.Profit tumbuh.Grafik terlihat sehat. Namun suasana tim terasa berbeda.Energi menurun.Inisiatif melemah.Percakapan terasa dingin dan singkat. Sebagai pengusaha, saya pernah berada di fase ini.Fokus ke...

1 Kegagalan public speaking paling menyakitkan, gak didengar peserta meeting.

Di titik ini, banyak pemimpin sedang mengalami satu masalah komunikasi klasik yang sering diremehkan: waktu penyampaian yang keliru.Dan inilah penyebab tersembunyi dari banyak kegagalan public speaking. Kegagalan public speaking ini sering terjadi karena timing, bukan...