Menjadi BOSS itu rasanya keren banget ya. Bisa dipanggil pak atau boss oleh banyak orang. Terus kalau ditanya kamu bisnis apa ? Saat orang lain bilang saya kerja sesuatu kita bilang saya PUNYA bisnis ini itu… Keren deh.

Tapi…

Di saat seorang karyawan mendapat penghasilan tetap per bulan, seorang pemilik bisnis bisa mendapat penghasilan sangat kecil. Bahkan kadang bisa rugi. Kalau jadi karyawan, meskipun melakukan kesalahan sebesar apapun. Hukuman paling beratnya adalah dipecat, sedangkan kerugiaan yang dilakukan karyawan akan ditanggung oleh pemilik bisnis.

Menjadi karyawan cukup mengerjakan 1 jenis pekerjaan saja, seorang manager akan mengerjakan tugas yang itu – itu saja selama dia bekerja. Manajer tersebut tidak perlu memikirkan bagaimana keuntungan perusahaan. Seorang operator mesin akan mengendalikan mesin saja tanpa perlu memikirkan bagaimana membayar gaji karyawan.

Menjadi Self employee lebih enak lagi ! Semua penghasilan dari kerja kerasnya akan menjadi milik pribadi tanpa perlu membagi dengan orang lain.

stress jadi boss

Jadi apa gunanya menjadi business owner ? Susah sekali kan.

Seorang Pemilik bisnis (Business owner) memiliki ciri sebagai berikut.
Pemilik bisnis tidak perlu mengerjakan apapun di perusahaan yang dia miliki. Karena seorang Pemilik bisnis memiliki sistem yang mengatur jalannya perusahaan tersebut. Jika sang Pemilik bisnis masih harus rutin mengerjakan sesuatu di perusahaan tersebut maka dia masih Self EmployeePemilik bisnis hanya perlu mengecek keuntungan kerugian yang diperoleh dari sistem yang dibuatnya.

Pemilik bisnis memiliki kepemilikan saham atas namanya sendiri sebesar 51% atau lebih.

Lalu mengapa hanya sedikit orang yang bisa mencapai posisi pemilik bisnis ini ?

Membuat sistem perusahaan adalah suatu hal yang tidak mudah. Banyak Pemilik bisnis memulainya dengan kerja mandiri atau self employee terlebih dahulu.

Melalui kerja mandiri maka kita dapat menemukan hal penting apa yang menjadi inti dari perusahaan atau bisnis yang akan kita bangun. Ingat sebuah perusahaan harus bisa memberikan nilai lebih kepada dunia ini.

Kita juga dapat mempelajari kelemahan dan kelebihan dari perusahaan yang kita buat dengan detil. Kita dapat mengetahui pekerjaan apa saja di dalamnya, seberapa besar beban dari pekerjaan tersebut. Sehingga saat kita mempekerjakan karyawan, kita bisa tahu beban kerja mereka. Kita akan lebih menghargai kerja karyawan dan kita menjadi pemimpin bisnis bukan BOSS.

Keuntungan terbesar jadi business owner tentu saja KEBEBASAN. Apakah para business owner akan foya foya, berlibur dan menghabiskan waktu di depan televisi ?

orang kaya semakin kaya

Percayalah mereka business owner sejati akan membuat bisnis yang lain, investasi, belajar ilmu baru dan terus mengembangkan kekayaannya. Oleh karena itu orang kaya semakin kaya, orang miskin akan semakin miskin.

Ingin Meningkatkan Kepercayaan Diri, Karir atau Bisnis? Yuk Ikut Seminar Public Speaking di Bandung

Mau Ebook & Webinar Gratis

ebook gratis

Silahkan Isi Form Berikut Ini Dulu :

Ini alasan public speaking pemilik bisnis sangat buruk. Hanya 9 dari 10 orang melakukan kesalahan ini.

Inilah salah satu kendala komunikasi yang paling sensitif dalam kepemimpinan, terutama dalam public speaking pemilik bisnis: ego dan arogansi. Public speaking pemilik bisnis sering terjebak rasa paling tahu Pemilik bisnis memikul beban besar dan semua Risiko di tangan...

Sisi gelap komunikasi rapat yang buat hasil rapat berantakan. Kamu pasti lakukan.

Kamu pasti pernah saat Rapat selesai.Semua terlihat paham. Saya menutup dengan kalimat singkat,“Oke, lanjut ya.” TAPI.... Jeng Jeng JEng Beberapa hari kemudian, hasil kerja masuk.Arah berbeda. Detail melenceng. Prioritas tertukar. TARGET BERANTAKAN Di kepala saya...

85% public speaking pemimpin gagal memahami ini. Kamu sudah tau ?

Coba cek tim kamu. Apakah ??? Tim datang dari berbagai latar. Beragam budaya. Berbeda cara bicara. ? Sebagai pemimpin, bagaimana seharusnya public speaking pemimpin yang kamu lakukan. Saat meeting sepertinya gak pernah ada masalah. Semua kelihatannya paham. Namun...

Teknik kepemimpinan yang salah, ingin tim selalu damai dan kompak. Hati hati meledak.

Jangan sampai kamu mengalami hal ini di kantor kamu. Meeting tenang. Nada bicara halus.Semua terlihat saling menghargai. Saya pulang dengan perasaan aman.Tidak ada perdebatan.Tidak ada gesekan. Namun beberapa minggu kemudian, muncul masalah besar Terjadi pertengakaran...

SOLUSI sederhana untuk kesalahan komunikasi pemimpin. FEEDBACK, ini caranya

Ada pemandangan yang sering muncul di perusahaan. Saya tanya,“Ada masukan?” Ruangan hening.Beberapa orang senyum.Ada yang menunduk. Saya lanjut,“Kalau ada ide, silakan ya.” Semua terlihat paham . Aman. tapi...Sepi. Akhirnya keputusan tetap diambil.Beberapa minggu...

kesalahan cara komunikasi leader paling umum. 90% pejabat melakukan ini

Ada momen yang sering terjadi di ruang meeting dengan cara komunikasi leader yang seperti ini Saya jelaskan panjang lebar.Pakai istilah strategis.Kalimat keren JARGON kebarat baratan agar terdengar pintar. Tim mengangguk serempak. dan....Saya merasa komunikasi...

Memberikan arahan yang jelas justru membuat tim kamu bingung, ini teknik komunikasi pemimpin yang benar

Coba cek apakah tim kamu mengalami ini ? Email masuk bertubi-tubi. Chat grup nyala terus. Undangan meeting datang tanpa jeda. Saya yakin niatnya baik.Semua ingin cepat.Semua ingin lengkap. Namun yang sering terjadi justru sebaliknya.Pesan penting tenggelam.Aksi nyata...

Ternyata ini kesalahan teknik presentasi kamu yang buat tim kamu gak capai target. PAKAI SMART

Pernah ngalamin momen ini? Saya bilang ke tim,“Tolong ini diselesaikan secepatnya ya.” Tim mengangguk.Saya merasa pesan sudah tersampaikan.Saya lanjut ke agenda berikutnya. Beberapa hari lewat.Hasil datang.Dan… saya terdiam. Cepat sih tapi hasilnya ternyata berbeda...

Kamu pernah nanya saat meeting tapi ga ada yang tanggapi ? Ini kesalahan komunikasi pemimpin yang pasti kamu lakukan.

Coba jujur sebentar ya. Pernah ada momen seperti ini:Saya tanya ke tim,mereka jawab panjang,saya angguk-angguk…lalu di kepala saya sudah sibuk nyusun jawaban. Saat mereka selesai, saya langsung kasih solusi. Rasanya produktif.Rasanya efisien.Rasanya seperti pemimpin...

Kamu merasa sudah menjelaskan berjam jam tapi tim kamu kok masih bingung ?

Pernah nggak kamu merasa seperti ini: Saya sudah jelasin.Saya sudah ulangi.Saya bahkan merasa ini basic banget. Tapi…Tim masih salah jalan.Hasilnya melenceng.Dan akhirnya saya geleng-geleng kepala sambil mikir,“Ini mereka yang nggak nangkap, atau saya yang kurang...